塑料制品廠(chǎng)家產(chǎn)品從出廠(chǎng)到最終消費者手里，大概要加價(jià)好幾倍，但工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)其實(shí)獲利有限，塑料制品廠(chǎng)家這是一個(gè)很奇怪的現象，其原因是什么?

       塑料制品廠(chǎng)家單純從生產(chǎn)成本的角度來(lái)說(shuō)塑料制品并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值本身。傳統塑料制品店需要靠地理位置來(lái)吸引客流，要開(kāi)在人流密集的地方，但這些地方租金昂貴。比如，北京大賣(mài)場(chǎng)的塑料制品，租售比在40%以上;物流配送成本一般是15%至20%，還有人工、廣告等成本，不抬高售價(jià)就沒(méi)有利潤，傳統大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的塑料制品，零售價(jià)往往是出廠(chǎng)價(jià)的4到5倍。

       大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統商業(yè)模式下的塑料制品大賣(mài)場(chǎng)一方面要掙地產(chǎn)的錢(qián)，一方面又要掙零售的錢(qián)，最后都體現到塑料制品價(jià)格中，而利潤又總被成本消化掉，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是很難被接受的。   

       鐵嶺市鑫茂橡塑制品有限公司致力研究生產(chǎn)進(jìn)口機械設備零部件國產(chǎn)化替代技術(shù)，尤其在橡膠和塑料的合成使用上已經(jīng)取得了非常成熟的技術(shù)理念和各種內在數據，既解決了進(jìn)口備件價(jià)格高，供貨周期長(cháng)的問(wèn)題，也滿(mǎn)足了進(jìn)口備件的工作環(huán)境和技術(shù)要求。

       在石油化工行業(yè)及其它廠(chǎng)家得到了廣泛使用，真正形成了中國人自己的產(chǎn)品。

       公司實(shí)行“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一體化，并建立了廣泛和諧的客群關(guān)系，公司本著(zhù)“以質(zhì)量求生存以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨，竭誠為客戶(hù)服務(wù)，“鑫茂”將真誠與各界同仁攜手共創(chuàng )輝煌的明天。